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从试验线走向大市场——江西理工大学“七个一”促进科技成果转化
日期:2024年10月14日 10:12  点击次数:

“精密切削刀具避开了与地方企业的同质化竞争,让公司迅速打入钨产业链,与上下游企业建立良好业务关系。”日前,江西九天精密工具有限公司相关负责人表示,江西理工大学科研团队研发的新技术,给公司带来了更为广阔的发展前景。

据了解,该项技术来自江西理工大学高性能稀土金属陶瓷产品开发科研团队。团队负责人吕健介绍,围绕我省“1269”行动计划和赣州市区域特色产业,团队主攻精密切削刀具领域,专注难熔金属与硬质耐磨材料技术,不断攻克一系列技术难题。此项技术在江西九天精密工具有限公司转化落地后,有望节约成本6000万元以上。

如何让科技成果从试验线走向大市场,是江西理工大学的重要课题之一。多年来,学校聚焦稀土、铜、钨、锂电、钢铁五大资源综合开发与利用,做好有组织科研攻关,探索一条跨越科技成果转化“死亡谷”、架起科技成果产业化“铁索桥”的“七个一”模式,即组建一个管理机构、推出一套改革方案、打造一支专业队伍、建好一个孵化园区、建设一个转化平台、成立一个专项基金、搭建一个服务平台的“七个一”闭环系统,推动科技成果落地转化。

“‘七个一’模式,能够促进解决高校成果不想转、不敢转、不能转、不会转问题,构建科技成果从创造到转化的‘全周期——全过程——全生态’管理体系。”江西理工大学科技转化中心负责人表示。近5年,学校成功签订科技成果转化合同126项,转化金额共计3.3亿元,多个重大科技成果项目陆续落地转化,涵盖轨道交通、先进金属材料、新能源、生物增材制造等多个领域。

“把科技成果转化打造为学校新增长极。”江西理工大学党委书记杨斌表示,党的二十届三中全会提出,完善高校科技创新机制,提高成果转化效能,学校将瞄准国家战略和行业需求,不断深化成果转化机制体制改革,落实我省“1+M+N”科技成果转移转化服务体系要求,积极探索成果转化新路径新模式,促进创新链、产业链、资金链、人才链与教育链深度融合,努力实现高水平科技自立自强。

(文/魏小兰、黄莉)



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